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上海印刷厂家如何做好日常维护

时间: 2019-02-28    来源:

  印刷企业属于传统制造业,现场脏、乱、差的问题由来已久,可谓印刷企业管理中的“毒瘤”。尤其在某些印刷企业中,存在着领导不重视和员工现场维护意识淡薄、应付差事的现象。有时,领导会一时兴起,感觉现场太乱了,实在看不下去,就安排半天大扫除,但治标不治本,对作业环境的改善起不到任何作用。而对一些生产人员来说,上班时只有生产出产品才会有收入,停下生产花时间去打扫卫生,不仅没有效益,也改善不了产品质量。


  上海印刷厂家如何做好日常维护


  磨刀不误砍柴工。为改善我公司现场管理中存在的问题,我们制定了一系列措施。


  上海印刷厂家的设备种类很多,除了常用的印刷机外,还有很多印后加工设备,如喷码机、上光机、压痕机、模切机、糊盒机等,以及辅助设备,如气泵、油泵、空压机等,维护如此多的设备是一项巨大而复杂的工程。以往,设备管理人员主要负责维修设备,哪里坏了就修哪里,不会系统地维护设备。现在,引入精益生产管理模式后,必须推动设备管理落在实处。为此,我们实施了TPM,即全员生产管理。除了年度的维护计划(改造和维修)外,我公司还制定了平时维护保养的措施,分为日维护、周维护和月维护三类。

上海印刷厂家如何做好日常维护

  1.日维护


  日维护相对简单,用时很短,且可以与生产同时进行,无须额外的时间,主要包括设备运行参数检查、安全装置和传动装置检查、加油润滑、清洁卫生等。上海包装印刷厂操作人员根据日维护项目表,完成的打“√”,未完成的打“×”,打“×”的项目在不影响设备正常运行的情况下,可以流转到周维护或月维护时再处理,否则要通知设备管理人员现场解决。


  2。周维护


  周维护的重点是解决日维护遗留的问题和一些具体的维护项目。印刷企业的许多设备体积较大,完成一次全面维护需要花费较长时间,需要停机的时间也较长,这对业务繁忙的印刷企业来说,是很奢侈的。为此,我们根据设备情况,把设备分解成几部分,落实到周维护项目中,每周完成一部分,以此类推,每月为一个周期。这样既完成了整台设备的维护,又不需要一次性花费太长时间,一举两得。我们要求每周最后一个生产班次,必须花费至少2个小时落实周维护项目,而且我们还特别制定了维护要求和标准。


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